Työkalut ajatustyön ja organisaatiokulttuurin kehittämiseen

Ajatustyön aikakaudella menestyvä yritys on turvasatama fiksuille ihmisille ja laadukkaalle ajatustyölle

Vuonna 2029? Seilaatte pääosin myötätuulessa, mutta selviätte tarvittaessa kovastakin myrskystä ja sumuisista vesistä. Kajuutta täynnä resursseja ja lahjakkaat seilorit oikein roolitettuna on hyvä purjehtia eteenpäin.

Veto- ja pitovoimainen organisaatiokulttuuri

Lahjakkaat ihmiset haluavat teille, viihtyvät teillä ja kukoistavat teillä.

Oikea-aikainen tiedonkulku läpi organisaation

Turhat palaverit ja kuormittavat viestintäkulttuurit johtuvat usein siitä, että tieto ei liiku niin kuin sen pitäisi.

Selkeät päämäärät ja toimiva yhteistyö

Kuunarit eivät kulje, jos kaikki vetävät eri suuntiin. Yhteishenki ja toimiva vuorovaikutus ovat jokaisen menestyvän yrityksen ytimessä.

Haluatko tietää Kilpailukyky ajatustyössä -hankkeessa tunnistetut 7 osa-aluetta, joiden kehittäminen on kriittistä, jos haluatte olla kilpailukykyinen toimija vuonna 2029?

Sovi keskustelu

Digiajan suurin haaste: aivoistamme käydään jatkuvaa taistelua

Tehokkuuden ja mielekkyyden tappajat? Jatkuvat keskeytykset, turhat palaverit, huomiota vaativat merkkiäänet, värikkäät mainokset, omien ajatusten kaaos, multitaskaus ja hommasta toiseen pomppiminen, mikromanageeraus, ympäristön hälyisyys, levon puute...

Vanhat mittarit sekä johtamisen ja organisoitumisen tavat on kehitetty teollisiin prosesseihin. Ne eivät tue laadukasta, inhimillisesti kestävää ja tuloksia tuottavaa ajatustyötä.

On aika siirtyä ajatustyön aikakauteen, jossa organisaationne on turvasatama fiksuille ihmisille ja laadukkaalle ajatustyölle.

Haluatteko seilata kaukana kilpailijoidenne edellä?

Satama auttaa vastuullisuuteen sitoutuneita, eteenpäin katsovia ja ihmisistään kiinnostuneita yrityksiä kehittämään laadukasta ajatustyötä tukevaa organisaatiokulttuuria, rakenteita, työtapoja ja johtamista. Näistä syntyy Suomen kilpailukyky vuonna 2029!

Sovi maksuton keskustelu ja kuulet mm. ajatustyötä tukevan organisaatiokulttuurin mallista, seitsemästä kriittisestä osa-alueesta tulevan kilpailukyvyn kannalta sekä parhaista käytännöistä ajatustyön tukemiseen ja optimoimiseen.

Ihmisten kognitiivisen potentiaalin ja organisaation ajatustyökulttuurin kehittäminen

Organisaation eri funktioiden, työtehtävien ja prosessien yksinkertaistaminen ja kehittäminen

Sovi maksuton keskustelu

Tiesitkö, että Lähtijät-podcastin tutkimuksen mukaan 70% työntekijöistä on miettinyt irtisanoutumista viimeisen vuoden aikana?

Tämä tarkoittaa, että yritysten resurssit kohdistuvat kulttuurin kehittämisen ja asiakastyön sijaan jatkuvaan rekrytointirumbaan.

Tutkimus: ”Miksi me lähdemme ja mitä se maksaa.” (https://www.lahtijat.fi/tutkimus)

tuttua?

Moni työkulttuuri ajaa ihmiset luovuttamaan henkisesti (quiet quitting).

Tämä on terve reaktio huonoon johtamiseen, tai sairaaseen, jumahtaneeseen tai ylikuormittavaan kulttuuriin.

Ulkoiset paineet ja ärsyketulva eivät helpotu tulevaisuudessakaan. Yksilöiden ja organisaatioiden on opittava menestymään ja tekemään tulosta paineiden keskellä.

1
Perustaidot ja itseohjautuvuus

Itsensä johtaminen ja elämänhallinta (uni, ruokavalio, liike, stressinhallinta, palautuminen).

2
Itsetuntemus ja voimavarat

Mielenterveyden ja työssä jaksamisen vaaliminen, omien taipumusten ja vahvuuksien tunnistaminen, tunneäly ja neuromoninaisuuden ymmärtäminen työnteon kontekstissa.

3
Muutosresilienssi ja myrskynkestävyys

Paineensietokyvyn ja henkisten voimavarojen kehittäminen, muutokseen sopeutuminen ja epävarmuuden sietäminen.

4
Potentiaali ja ongelmanratkaisukyky

Tavat, kulttuuri ja mikrotaskit tukemaan kehon ja mielen hyvinvointia sekä kognitiivisten kykyjen optimointia.

5
Yhteistyötaidot ja vuorovaikutus

Yhteiset työkalut rakentavaan vuorovaikutukseen ja kriisienhallintaan.

6
Myyntitaidot ja tehokkuus

Jokaiselle ihmiselle kyky myydä osaamistaan ja edistää asioita sekä organisaation sisällä että asiakkaiden ja sidosryhmien suuntaan. Myynnin prosessit ja automaatio huipputasolle.

Sataman vaihtoehtoiset ratkaisut menestykseen

Suunnan selkeyttäjät

Keynote, koulutus tai workshop akuuttiin täsmätarpeeseen

Satama Akatemia

Kuuden kuukauden muutosmatka koko yritykselle tai uusille rekryille

Merenkäynnin edelläkävijät

Räätälöity muutosprojekti

Jos haluat kuulla, miten edelläkävijät toimivat ja luovat kestävän kasvun kulttuuria, varaa keskustelu kanssamme. Kerro, miten toivoisit yrityksenne kehittyvän seuraavan vuoden aikana, niin toteutetaan reitti sinne yhdessä.

*Pakolliset kentät

Kiitos yhteydenotostasi! Olemme yhteydessä sinuun pian.
Hups, nyt meni jotain pieleen. Ole hyvä ja yritä uudelleen. Jos virheilmoitus toistuu, ota yhteyttä elina@satama.life

Käytännön ratkaisuja ajatustyön haasteisiin

Psykologian tohtori, aivoasiantuntija Mona Moisala ja Satama Lifen tiimi tuovat aivoterveyden ja ajatustyön johtamiseen todellisuuspohjan, suunnitelmallisuuden ja mitattavuuden vuodesta 2022 asti kehitetyillä innovaatioilla.

Fiksu aivotyö -testi auttaa luomaan strategian aivoterveyden ylläpitämiseen ja parantamiseen.

Erilaiset aivot -pelin avulla syntyvä strukturoitu dialogi sekä selkeät toimenpiteet taas vievät aivoterveelliset ja erilaisten aivojen yhteistyötä parantavat muutokset oikeasti käytäntöön.

Tyytyväisiä asiakkaitamme ovat jo mm. DNA, Alisa Pankki, Stora Enso, Attendo, HUS, Eläketurvakeskus, Apotti, Sweco, VILD, Helsingin Asumisoikeus, Ruokavirasto ja Soldem.

Sataman asiantuntija Mona Moisala on aivotutkimuksesta väitellyt psykologian tohtori, keynote-puhuja ja tietokirjailija.

Mona Moisala

Psykologian tohtori & aivojen asiantuntija

Fiksut ja aivoystävälliset työtavat

Eppu Sorell on työyhteisövalmentaja ja sertifioitu business coach

Eppu Sorell

Työyhteisövalmentaja ja sertifioitu business coach

Ajatustyön mahdollistava tiimi- ja esihenkilötyö

Antti Quanta on Sataman toimitusjohtaja ja tietää, miten ihmisistä huolehtiminen käännetään liikevaihdoksi

Antti Quanta

YRITTÄJÄ JA PODCAST JUONTAJA

Tuo Sataman asiantuntijat esiin mm. Asiantuntija olohuoneessasi -podcastissa

Anne Rantala on työyhteisölämmittelijä sekä Group & Team Coach (BCI)

Anne Rantala

työyhteisölämmittelijä, Group & Team Coach (BCI)

Kohottava vuorovaikutus ja työyhteisölämpö

Tulevaisuustutkija Ilkka Halava

Ilkka Halava

Tulevaisuustutkija

Muutos- ja tulevaisuuskyvykkyyksien kehittäminen

Saara Reiman

Saara Reiman

VTM, konsultti, autisti

Neuromoninaisuus, aistiystävällisyys ja kuormituksenhallinta

Oletko kiinnostunut ajatustyökulttuurin ja fiksun aivotyön kehittämisestä asiantuntijoidemme sekä Fiksu aivotyö -testin ja Erilaiset aivot -pelin avulla?

Ota yhteyttä niin jutellaan lisää niiden mahdollisuuksista tiimillesi tai organisaatiollesi!

Sovi maksuton keskustelu

”Jokainen yritys joutuu keksimään itsensä uudelleen seuraavan viiden vuoden aikana.”

Keskustele ajatustyötä tukevasta organisaatiokulttuurista

Toteutimme syksyllä 2023 Kilpailukyky ajatustyössä -hankkeen, jossa haastattelimme yli 50 suomalaista yritysjohtajaa eri toimialoilta löytääksemme parhaita käytäntöjä ajatustyökulttuurin kehittämiseen ja optimointiin.

Jos haluat kuulla hankkeen löydöksistä ja parhaista tavoista ajatustyön tukemiseen ja kehittämiseen, sovi maksuton keskustelu alla olevasta napista.

Sovi maksuton keskustelu